Machen ist Macht
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Machen ist Macht
Projekte auch ohne Spezialwissen erfolgreich managen.
ein Hörbuch von Susanne Neuhaus
Gesprochen von Anette Hegers
NEXUSaudiobooks audioscriptum
ISBN-Nummer 978-3-938301-12-8
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├── [-r-xr-xr-x root root 4102860 Aug 9 2007] 0001 - Vorwort.mp3
├── [-r-xr-xr-x root root 87944 Aug 9 2007] 0002 Kapitel 1 - Was ist Projektmanagement nicht.mp3
├── [-r-xr-xr-x root root 895441 Aug 9 2007] 0003 Der junge Mitarbeiter Felix.mp3
├── [-r-xr-xr-x root root 4024283 Aug 9 2007] 0004 Ein halbes Jahr später.mp3
├── [-r-xr-xr-x root root 3452515 Aug 9 2007] 0005 Die Antwort ist ziemlich langweilig.mp3
├── [-r-xr-xr-x root root 136845 Aug 9 2007] 0006 Kapitel 2 - Am Anfang war der Auftrag.mp3
├── [-r-xr-xr-x root root 2617433 Aug 9 2007] 0007 Wenn Sie als Verantwortlicher.mp3
├── [-r-xr-xr-x root root 4847663 Aug 9 2007] 0008 Die Medien beschäftigen sich gerne.mp3
├── [-r-xr-xr-x root root 3598383 Aug 9 2007] 0009 Wenn wir von A nach B kommen wollen.mp3
├── [-r-xr-xr-x root root 1801576 Aug 9 2007] 0010 Widerstehen Sie diszipliniert.mp3
├── [-r-xr-xr-x root root 3786465 Aug 9 2007] 0011 Vermutlich ist eine solche Machbarkeitsstudie.mp3
├── [-r-xr-xr-x root root 2423918 Aug 9 2007] 0012 Gehen wir für die weiteren Betrachtungen.mp3
├── [-r-xr-xr-x root root 3093488 Aug 9 2007] 0013 Kapitel 3- Wie mache ich einen Plan.mp3
├── [-r-xr-xr-x root root 2922543 Aug 9 2007] 0014 Was müssen Sie also in Ihrer Planung berücksichtigen.mp3
├── [-r-xr-xr-x root root 2915020 Aug 9 2007] 0015 Meistens werden Sie sich für eine gemischte Struktur en.mp3
├── [-r-xr-xr-x root root 2899137 Aug 9 2007] 0016 Das Verfahren um zu einer Aufwandsschätzung zu kommen.mp3
├── [-r-xr-xr-x root root 5361335 Aug 9 2007] 0017 Holen Sie sich Schätzungen möglichst von mehreren Perso.mp3
├── [-r-xr-xr-x root root 2652123 Aug 9 2007] 0018 Jeder Arbeitspaket-Verantwortliche muss sich die Frage .mp3
├── [-r-xr-xr-x root root 4750279 Aug 9 2007] 0019 Kapitel 4 - Zauberformeln.mp3
├── [-r-xr-xr-x root root 4662925 Aug 9 2007] 0020 Wir sehen eine Besprechung.mp3
├── [-r-xr-xr-x root root 2218700 Aug 9 2007] 0021 Der zweite Zauberspruch.mp3
├── [-r-xr-xr-x root root 4686331 Aug 9 2007] 0022 Diese Zauberformel ist in ihrer Konsequenz.mp3
├── [-r-xr-xr-x root root 3193799 Aug 9 2007] 0023 Kapitel 5 - Die Wunderwaffe.mp3
├── [-r-xr-xr-x root root 2164365 Aug 9 2007] 0024 Vor vielen Jahren bin ich auf einer Dienstreise.mp3
├── [-r-xr-xr-x root root 2182755 Aug 9 2007] 0025 Kommen wir zurück zu Projektbesprechungen.mp3
├── [-r-xr-xr-x root root 1987150 Aug 9 2007] 0026 Um jedes Meeting zum echten Erfolg zu machen.mp3
├── [-r-xr-xr-x root root 3883013 Aug 9 2007] 0027 Eine weitere einfache Zutat für Ihr Meeting.mp3
├── [-r-xr-xr-x root root 2985237 Aug 9 2007] 0028 Die wichtigste Zutat für den Meetingerfolg.mp3
├── [-r-xr-xr-x root root 4447258 Aug 9 2007] 0029 Kapitel 6 - Controlling ist nicht Kontrolle.mp3
├── [-r-xr-xr-x root root 3004045 Aug 9 2007] 0030 Was können Sie als Projektleiter gegen dieses Problem u.mp3
├── [-r-xr-xr-x root root 3872564 Aug 9 2007] 0031 Zu Beginn des Projektes.mp3
├── [-r-xr-xr-x root root 3064649 Aug 9 2007] 0032 Die genaue Buchführung über die Kosten.mp3
├── [-r-xr-xr-x root root 1622690 Aug 9 2007] 0033 Es gibt eine weitere Disziplin im Projektmanagement.mp3
├── [-r-xr-xr-x root root 4081126 Aug 9 2007] 0034 Mit buchhalterischer Genauigkeit muss aufgeschrieben we.mp3
├── [-r-xr-xr-x root root 3671944 Aug 9 2007] 0035 Kapitel 7 -Frühwarnsystem für Projektmanager.mp3
├── [-r-xr-xr-x root root 2450667 Aug 9 2007] 0036 Es gibt vorbildliche Menschen.mp3
├── [-r-xr-xr-x root root 2955144 Aug 9 2007] 0037 Haben Sie in Ihrem Projektumfeld auch solche sympathisc.mp3
├── [-r-xr-xr-x root root 2454011 Aug 9 2007] 0038 Ein erfolgreiches Frühwarnsystem.mp3
├── [-r-xr-xr-x root root 5655996 Aug 9 2007] 0039 Kapitel 8 - Papiertigerbändiger.mp3
├── [-r-xr-xr-x root root 4096590 Aug 9 2007] 0040 Der Zeitfaktor im Projekt ist meistens das Entscheidend.mp3
├── [-r-xr-xr-x root root 4007147 Aug 9 2007] 0041 Wenn sie irgendetwas völlig weglassen.mp3
├── [-r-xr-xr-x root root 3292855 Aug 9 2007] 0042 Um Ihr Personentagebudget im Projekt nicht unnötig zu b.mp3
├── [-r-xr-xr-x root root 3098086 Aug 9 2007] 0043 Kapitel 9 - Poka Yokes.mp3
├── [-r-xr-xr-x root root 5732065 Aug 9 2007] 0044 Nehmen wir als erstes mal die farbigen Markierungen.mp3
├── [-r-xr-xr-x root root 4064825 Aug 9 2007] 0045 Neben farbigen oder symbolischen Anzeigen.mp3
├── [-r-xr-xr-x root root 3111879 Aug 9 2007] 0046 Kapitel 10 - Bevor etwas schief geht.mp3
├── [-r-xr-xr-x root root 6821684 Aug 9 2007] 0047 Es ist kein gutes Risikomanagement.mp3
├── [-r-xr-xr-x root root 5597064 Aug 9 2007] 0048 Hierzu brauchen Sie zwei Messgeräte.mp3
├── [-r-xr-xr-x root root 5249322 Aug 9 2007] 0049 Kapitel 11 - Wenn etwas schief geht.mp3
├── [-r-xr-xr-x root root 6468509 Aug 9 2007] 0050 Damit Sie gar nicht erst in die Heldenfalle tappen.mp3
├── [-r-xr-xr-x root root 4358651 Aug 9 2007] 0051 Kapitel 12 - Wenn es vorbei ist.mp3
├── [-r-xr-xr-x root root 4216545 Aug 9 2007] 0052 Und damit wären wir wieder bei der Theorie.mp3
├── [-r-xr-xr-x root root 5571986 Aug 9 2007] 0053 Da hilft ein anderes Werkzeug.mp3
├── [-r-xr-xr-x root root 2885345 Aug 9 2007] 0054 Schlussbermerkung.mp3
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